Om succesvolle samenwerking te bereiken is het van belang om de huidige uitdagingen op de werkvloer van de werkgever vast te stellen. Voor een werkgever is het van het grootste belang dat samenwerking helpt om deze uitdagingen aan te gaan. Het zou kunnen zijn dat er problemen zijn met personeel of gebrek aan vaardigheden of dat het lesrooster van de school niet aansluit bij de wensen van het bedrijf. Vaststelling van wat de werkgever nodig heeft, zal helpen bij het vinden van een oplossing.

Het laten zien van de voordelen kan helpen om een werkgever te overtuigen om meer werk te maken van samenwerking. Er zijn meerdere voordelen, waaronder:

1. De mogelijkheid om invloed te hebben op het leerplan zodat het beter aansluit bij de eisen van de werkvloer
2. Het vormen van duurzame en toekomstbestendige werkkrachten
3. Het geven van sociale verantwoordelijkheid in lokaal en nationaal perspectief
4. Verbetering van reputatie en aanzien in de gemeenschap (sociaal en zakelijk)
5. Stimulering van ethische waarden
6. Openstelling voor innovatie en nieuwe ideeën
7. Positieve invloed op productie, omzet en rendement van het bedrijf

Het is belangrijk om goede relaties op te bouwen in het kader van een samenwerkingsverband, opdat het op wederzijds vertrouwen en respect van alle deelnemers berust (intern SMT, managers, leidinggevenden en extern vertegenwoordigers, plaatselijk bestuur, gemeente).

Doelgerichte communicatie vereist eerlijkheid en integriteit, luisteren en zoeken naar de meningen van anderen, aanvaarden van opbouwende kritiek en openstaan voor verandering. Het is tevens van belang om ieders tijd te respecteren. Werkgevers zijn drukke mensen waarop je geloofwaardig en professioneel moet overkomen.

Om zoveel mogelijk uit de samenwerking te halen, moet die voor alle partijen werken. Teneinde een gemeenschappelijke basis te vinden moet je bereid zijn om je aanpak aan te passen aan de behoeften van de ander.

Zorg dat je altijd goed voorbereid bent en alle informatie bij de hand hebt om een positieve uitkomst voor een succesvolle samenwerking overeen te komen. Laat voorbeelden van andere succesvolle samenwerkingen zien.

Bij de opbouw van een nieuwe samenwerking met bijbehorende relaties moet je in het begin bereid zijn tot kleine stapjes om de effectiviteit ervan te laten zien. Het is belangrijk om van het begin af aan duidelijk te zijn over de onderlinge verwachtingen en een plan van aanpak overeen te komen dat succesvol uitgevoerd kan worden. Het hoeft niet onmiddellijk aan al je verwachtingen te voldoen, maar zie het als een startpunt om bruggen te bouwen en vertrouwen te winnen.

In een samenwerkingsverband zoek je een succesvolle verbintenis voor de lange termijn. Zorg dat je beschikbaar en benaderbaar bent om elk probleem dat zich voordoet te bespreken en op te lossen. Het is van belang om af te spreken op welke wijze je onderling communiceert (kanaal, tijd, protocollen, enz.). Misschien moet de communicatie langs meerdere lijnen lopen, al dan niet op afstand. Het moet in ieder geval regelmatig en betrouwbaar verlopen.