Afin d’obtenir une collaboration réussie, il est important d’identifier les enjeux actuels de l’employeur dans son contexte de travail. Ceux-ci seront d’une importance primordiale pour un employeur et la collaboration aidera à résoudre ces questions. Il se peut qu’il y ait des difficultés liées au  manque de personnel ou de compétences, que le calendrier ou les horaires du centre de formation ne répondent pas aux besoins de l’entreprise. En savoir plus sur les besoins de l’employeur aidera à identifier une solution.

Démontrer les avantages de la collaboration peut aider à convaincre un employeur d’être plus favorable à la collaboration. Il existe plusieurs avantages, notamment

1. Une occasion d’influencer le contenu du programme d’études pour le rendre plus proche des besoins de l’entreprise
2. Former une main-d’œuvre durable et fiable
3. Assumer la responsabilité sociale à l’échelle locale et nationale
4. Amélioration de la réputation de l’entreprise (socialement et commercialement)
5. Promouvoir les valeurs éthiques
6. Exposition à l’innovation et ouverture aux nouvelles idées
7. Impact positif sur la production / le chiffre d’affaires de l’entreprise – Retour sur investissement

Il est important d’établir des relations positives dans le cadre d’un partenariat collaboratif. De cette façon, la collaboration sera fondée sur la confiance et le respect entre toutes les parties prenantes (internes – SMT, gestionnaires, superviseurs et externes – représentants, gouvernement local, municipalité)

Une communication efficace implique l’honnêteté et l’intégrité, l’écoute et la recherche de l’opinion des autres, l’acceptation de critiques constructives et l’ouverture d’esprit pour accepter le changement. Il est également important de respecter le temps de chacun car les employeurs sont des gens occupés et vous devez paraître crédible et professionnel.

Afin de tirer le meilleur parti de la collaboration, elle doit fonctionner pour toutes les parties. Vous devez être prêt à adapter votre approche pour rechercher un terrain d’entente et flexible aux besoins de chacun.

Dans toutes les situations, soyez prêt et assurez-vous d’avoir toutes les informations à portée de main pour convenir de résultats positifs pour une collaboration réussie. Utilisez des exemples d’autres collaborations pour mettre en évidence à quoi ressemble le succès.

Lorsqu’il y a une nouvelle collaboration et de nouvelles relations à établir, soyez prêt à commencer par de petites étapes pour démontrer l’efficacité de la collaboration. Il est important dès le départ d’être clair sur les attentes et de convenir des actions qui peuvent être réalisées avec succès dans la relation. Ce n’est peut-être pas tout ce que vous voulez dans une collaboration, mais c’est le point de départ pour construire des ponts dans le respect  de toutes les personnes impliquées.

Dans une relation de collaboration, vous recherchez un engagement réussi à long terme – vous devez vous assurer que vous êtes disponible et accessible pour discuter et résoudre les problèmes qui surviennent. Il est important de convenir de la meilleure approche de communication (canal, temps, protocoles, etc.). On peut même utiliser une gamme de techniques hybrides telles que le contact à distance et en face à face. Surtout, assurez-vous que celui-ci est régulier et fiable.